6月19日，山西焦煤西山尊龙凯时党委书记、董事长王晓东以“四不两直”方法到镇城底矿督导重点工程建设及清静生产事情。

在该矿歇马村进风井工程现场，王晓东详细询问工程建设周期、施工进度、井筒直径和深度、供电线路路径、井筒装备到货等方面情形。

王晓东强调，要严酷落实验工清静步伐，紧盯时间节点，在包管工程质量和施工清静的条件下，加速工程进度，确保按期完工；要科学妄想、统筹安排、合理组织，优先完成场区“四通一平”事情，阻止施工单位所有进场后相互影响，造成施工现场杂乱，进而爆发清静事故隐患。各职能部分要协调解决项目推进历程中遇到的难题和问题，为项目建设提供全方位包管，高质量推动各项事情有序开展。

在镇城底矿聚会室，王晓东比照图纸详细相识矿井煤炭储量、生产衔接情形。

王晓东指出，要思绪清晰、组织有序，科学制订生产使命妄想，镌汰生产工序衔接影响，优化采掘作业计划，提前安排、超前谋划，精采细采优质煤田，全力包管生产衔接正常；要强化矿井清静生产治理，紧盯要害环节和职员，重点关注顶板、透水、煤与瓦斯突出、小运输等事故隐患排查事情，抓生产更要保清静，坚决从头脑上、行动上守牢清静红线和底线，全力筑牢清静生产防地。